培训对象

总裁 高层管理 中层干部 基层主管

课程大纲

第一章概述篇：什么是成功的演讲
　　1.演讲的定义：演讲与作报告有什么区别
　　2.演讲的特征
　　3.演讲者的特征与素质

　　第二章准备篇：演讲的前期准备
　　一形式与内容
　　1.自我分析：选择适合自己的演讲风格
　　2.听众分析：选择适合听众的演讲方式
　　3.内容准备：信息的收集、编辑与整理
　　4.形式准备：选择适合内容的表现形式
　　5.讲义准备：印象深刻的直观表现形式
　　二结构调整
　　1.开场白设计
　　2.内容结构KISS原则
　　3.内容结构MUST原理
　　4.内容结构的SWAY原理
　　5.结束语设计
　　三环境布置
　　1.会场的选择
　　2.座位摆放形式
　　3.多媒体工具的应用
　　四形象准备
　　1.着装风格与现场的协调
　　2.表情仪态自我训练
　　3.肢体语言自我训练

　　第三章技巧篇：如何控制现场气氛
　　一自我表现；如何克服怯场心理
　　1.两大关键：换位思考与感染力
　　2.副语言因素：如何控制语音语调
　　3.非语言因素：利用肢体语言强化影响
　　二现场互动
　　1.引导，如何调动听众参与
　　2.控制，如何应对提问和挑战
　　3.灵活，如何应对忘词和突发事件