“事情很多，时间利用率低；一开始目标比较清晰，时间一长，就会把最初的目标忘记；感觉时间不够用，不知道该怎么对事情做优先级的排序；本来就很忙，还要花很多时间去沟通，而且沟通了很多次也未必能解决问。“这些都是在时间管理培训前的培训需求调研时，学员最困惑的问题。有很多学员自学了时间管理的方法、工具，很有时间管理意识，可是没有效果！

因为时间管理不单单是管理时间，它和目标、计划的合理制定、执行，它和是否有要事第一的意识和紧盯最重要目标的有效方法、工具，它和沟通成本的意识提升以及统一沟通机制都有着重要的关联。

所以时间管理的秘诀不在于你累计了多少时间，而在于你在单位时间内做了什么，如何做，是否让时间的流向更有意义、更有智慧、更有效能。

没有遵循要事第一的时间管理，只会让你在“忙、盲、茫”中焦头烂额并逐渐迷失。没有有效工具支撑的时间管理只会让你不得其法，心有余而力不足。

通过学习简单而强大的教练型工具和方法；通过梳理重要目标及行动计划来改变个人和团队的状态，快速有效的厘清工作；通过提升沟通意识与成效，建立统一的沟通机制，让我们在工作中赋予时间智慧和效能！