积极教练联盟执行主管--吉姆o汤普森
导师的力量。当一个人找到一位能够让自己敬重的导师时，他们之间的关系就会对他产生一种变革性的影响，甚至会彻底改变他对领导的看法。积极教练联盟(PositiveCoachingAlliance)执行主管吉姆o汤普森(JimThompson)多年来一直在努力地找到自己的真北，可直到遇到约翰o加德纳（JohnGardner,曾任职于林登o约翰逊总统的政府），他的人生才真正发生了变化。
自幼在南达科他州长大的汤普森不仅学习成绩优异，而且还是一名出色的运动员，可他从来没有想过自己能对整个国家产生巨大的影响。年轻时，汤普森教过书，后来又在政府部门任职，可他始终没有找到自己的位置。从斯坦福商学院毕业以后，他开始管理这家商学院的公共管理项目，并遇到了加德纳，从此他的人生便发生了改变。加德纳让汤普森意识到自己完全可以在这个社会上发挥更大的作用。

在训练儿子的过程中，汤普森发现，许多年轻体育爱好者身上那种"不惜一切臝得胜利"的心态是错误的，它不仅会降低孩子在运动过程中获得的乐趣，而且会影响到他们的学习道路。于是加德纳鼓励汤普森去追求自己的激情。他帮助他认识了一个全国性的提倡"通过运动培养性格"的特别小组，并支持他写了一本书。汤普森的《积极教练》(PositiveCoaching)讲述了教练应当如何帮助孩子培养性格，建设团队，并更好地生活。通过分享自己早年的经验，汤普森在加德纳的支持下，发起了一场全国性的"改革青年体育文化"的运动。
汤普森深信，是加德纳改变了自己，改变了他对自己能力的认识，改变了他对人生使命的看法。1998年，汤普森创办了积极教练联盟，并在加德纳的鼓励和指导下先后在全美范围内吸收了超过10万名教练，并最终将积极教练联盟发展成为一家全国性的组织。