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朱跃进老师致力于机械制造、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验，历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长（9年）、台资研华科技生产部经理，质量部长等职位。

具有近20年生产制造业管理背景，有著名外资企业多领域中高层管理经验，含国企3年、外企6年、民企3年、海外公司3年职业经理及13年咨询、培训经验，历任多种职务。

吴建平老师，智慧质量能量学应用与系统整合专家，ICF PCC国际教练联合会专业级教练，精益六西格玛黑带大师，美国认证协会高级管理顾问，17年专注企业质量管理研究与实践。

在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究外企精益六西格玛管理特点与方法，主要研究6SIGMA管理及其推行策略，在外企精益六西格玛管理技术方面造诣深、实战经验丰富。

拥有18年三星工作经验，在制造管理、生产现场革新方面有丰富实战经验，擅长构建革新体系及KPI目标管理革新体系，可提高生产效率、提升品质、降低成本。

彭洪波，AMG首席质量环境安全服务专家，现任AMG管理学院高级讲师。曾任职多家知名大型上市公司，历任汽车零部件工厂品保工程师、课长、主任等多职。

六西格玛管理专家，精通理论与实务，见解独到。擅长沟通，亲和务实，方案操作性强。拥有跨国企业实务与咨询经验，六西格玛实施咨询独具优势，咨询、培训、实践有机融合，工具运用娴熟，战略设计与实施经验丰富。

精益Lean、IE专家，6sigma黑带，中国机械学会首批认证工业工程师、盖普公司精益项目培训负责人之一。针对大批量生产特点，以质量循环为载体推行可视质量管理，策划质量控制与改善活动，解决注塑产品热应力问题，提高合格率。