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戴总近20年精益生产管理经验，十五年上市公司生产高管经验。曾主导新产品专案开发等管理，负责精密制造厂组建等。擅长以咨询顾问等方式助企降本增效等，指导学员掌握多方面系统设计等。授课精准务实，方式有效，课程直接易学等，教会人多方面内容。

王德友老师，资深实战派生产管理辅导顾问，聚成集团华商书院、上海交通大学商学院等特邀讲师，拥有十余年制造企业生产管理实战经历，十六年职业培训和驻厂辅导实战经验。

【30年制造业中外管理运营经验】20年特大央企巨头（中国兵器）/高级研究员/国家重点试验室主任！10年德欧制造巨舰（世界500强）/PMBA/CEO首席执行官！行动导向/Action - oriented！变革与创新工程/工业4.0与智能制造/数据化转型/小数据工程与6δ卓越现场/精益生产/人工智能大数据 区块链物联网 IoT 5G人因工程/研发设计思维与流程/标准化SOP/军工军品/现代总经理CEO单兵杰出硬技能/传统制造业转型升级破题突围/工业机器人/智能工厂/智能供应链/精细化管理/生产平布展开/万有制造系统RCS/数字孪生（中译：两化融合/数字化转型）/当代前沿新技术动能/可靠性工程/万有性工程/等专题专项课程讲师、培训教练咨询师。

熊鼎伟老师，品质管理专家，六西格玛黑带，美国品质协会会员及注册品质工程师，珠三角品质论坛召集人之一，清华大学深圳研究院培训中心高级讲师，多家管理学员签约讲师。

液压气动自动化设备技术专家，液压与气动技术课程负责人，流体传动与控制专业资深教授，中国力学会流控专委会会长

CMC国际注册管理咨询师；创新赋能型企业运营实战专家；人力资源模块柔性化场景应用专家；全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家；浙江方格企业管理咨询有限公司总经理兼首席咨询师。管理理念：标准管人、流程管事、关注过程、注重结果。授课风格：生动风趣、深入浅出、通俗易懂、寓教于乐、互动性强，注重实效和收获。

拥有3年台资企业、5年特大型国有企业生产管理实战经验，7年生产管理常务顾问（副总级）经历，10年管理咨询、培训工作经验，培训学员达十万人次，被多家企业誉为国内顶级班组长系统能力提升教练。

拥有3年台资企业、5年特大型国有企业生产管理实战经验，7年生产管理常务顾问（副总级），10年管理咨询、培训工作经验，培训学员十万人次，被多家企业誉为国内顶级班组长系统能力提升教练。

理论与实战结合，强调实战

清华大学工商管理硕士、高级管理咨询师、工业工程师学会理事。15年大型集团企业管理工作经验，长期从事企业管理项目推进与落地管理工作。擅长将企业实际问题与课程内容结合，用丰富实战管理经验剖析并引导出解决方案。