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陈清老师，北京邮电大学经济管理学院工商管理硕士（MBA）、管理科学与工程博士，曾在瑞士圣加仑大学公共管理学院接受TOT培训并获资格证书，有二十多年通信、石化企业工作经历。

擅长咨询式内训，理论结合实践，课程可操作性强，在课程中传授解决问题的思路、方法和工具，实现方法论的转移，培训效果转化率高，深受企业欢迎。

他主要研究财务管理、资本运营，多年来一直从事企业管理领域的理论与实践研究，有丰富的实战经验，长期担任多家高校学位班、总裁班、MBA课程班的主讲教授，是全国财务总监资格认证、注册管理会计师培训体系的主讲专家。

赵陈梁（tony zhao），中国上海市人，国际高级职业规划师（Global Career Development Facilitator），国际职业规划发展协会（NCDA)会员。

自2010年起对茶企、茶馆、茶店访谈调研，收集近百茶叶终端销售案例，结合行业特点与发展趋势，研发出国内首门系统解决茶店/茶馆赢利的实战课程，课程集案例分享、方法引导、场景模拟为一体，简单、实战、可复制。

结合中国人心理特质，糅合多种先进训练手法，激情幽默、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，牢固掌握训练知识与技能点。

全国知识管理与知识化工作管理专家，IBM全球知识管理授权讲师，工学博士，西安电子科技大学教授。

陈志强，流程管理领域的资深专家，管理工程博士，深圳市管理咨询协会副会长，清华大学企业高层经理培训课程特聘讲师。

2005年2月至2006年2月，沈阳机床（集团）有限责任公司战略投资部部长，负责企业并购、投资管理、预算管理和财务分析等财务工作；2006年3月至2007年3月，沈阳机床（集团）有限责任公司财务顾问，负责预算管理和财务分析等财务工作。

授课风格：理论与实战结合，采用最先进的Facilitayion引导式教学法，区别于传统以老师为核心的演讲互动式教学，而是坚持以学员为中心，通过坡道提问、示范、体验、练习、反馈、角色扮演、故事案例分析、小组案例讨论、游戏等多样化教学方法启发学员的思辨能力，增强学员的身体记忆。在学习过程中，学员参与程度越高，学习成效越显著，学习过程结束后的效果维持以及实际应用的影响更长远。