本课程以华为人力资源管理体系为蓝本,从战略与战术两方面深刻阐述作为中高层管理者如何履行好部门人力资源管理工作职责;如何理解企业人才的“选、育、用、留、退”对业务的贡献;抓住人才管理的核心实质,灵活而创
企业快速发展,市场瞬息万变,仅凭管理者个人的力量已经无法驾驭企业,迫切需要有效的人力资源管理体系来支撑。 成功的企业与失败的企业差别之处就在于两个条件:其一,是否拥有足够多的支持企业战略
本课程主要包括:互联网时代下的人力资源管理突破,互联网时代下的人才获取,互联网时代下的人才培育。
本课程主要包括:当今人力资源管理发展的趋势,人力资源管理者的关键角色,人力资源管理的思路与解决方案。
本课程主要包括:用人部门的职责与使命,用人部门如何选人,用人部门如何育人,用人部门如何用人。
通过学习本课程,掌握企业不同阶段关键人才选拔的标准与测评的方法,建立企业分类分层的人才蓄水池,夯实人才供应链。
本课程主要包括:理解业务——让HR与业务单元协同共舞,密联业务——有效支撑业务目标的实现,经营思维——HR管理价值的提升。
通过学习本课程,让学员从战略上理解人力资源管理的核心价值,正确把握人力资源管理者的角色与定位。
本课程主要包括:人力资源管理为企业创造核心价值,人力资源规划实务,组织架构与职能设计实务,人才招聘与配置实务。