讲师特点

张奕成(原名张光亮)老师曾在年销售额6千亿的世界50强美资企业管理层任职十多年,拥有丰富的外资上市公司管理经验。他有着十多年项目咨询管理经验,曾组织百多次咨询项目研讨,参与大大小小企业战略会议、经营会议无数次,在企业的战略方向商业模式创新企业管理等方面做出很大帮助。他常常驻扎在企业,带领团队深入一线做调研,给企业做梳理、分析,辅导企业项目落地。

张老师曾辅导过蚬华电器、德豪润达(股票代码002005)、源高集团(隐形冠军)、辉采灯饰等企业,其中大部分为年销售额数亿、数十亿的大型企业。张老师为多家大型企业、管理咨询公司、企业孵化器商业创新顾问,被企业家誉为最实战的商业创新专家。

详细介绍

张奕成(原名张光亮)老师曾于年销售额6千亿的世界50强美资企业管理层任职超十年,具备丰富的外资上市公司管理经验。

其拥有十多年项目咨询管理经验,曾组织超百次咨询项目研讨,参与众多企业战略会议与经营会议,在企业战略方向、商业模式创新、企业管理等方面贡献颇大。常驻扎企业,带领团队深入一线调研,为企业梳理、分析,并辅导项目落地。

张老师曾辅导蚬华电器、德豪润达(股票代码002005)、源高集团(隐形冠军)、辉采灯饰等企业,多数为年销售额数亿乃至数十亿的大型企业。担任多家大型企业、管理咨询公司、企业孵化器的商业创新顾问,被企业家赞誉为最实战的商业创新专家。

张老师现任前海德曼管理顾问有限公司董事长、新华商智教育集团商业模式顾问、新商智咨询顾问公司商业模式研究中心主任,带领高水平、负责任的商业模式创新专家团队,竭诚服务各大企业。同时,作为北大深研院“商业模式俱乐部”首席商业创新专家,担任北大、清华EMBA总裁班以及新华商智香港学院MBA客座教授。多次担任北京大学深圳研究生院“路演大赛”专家评委,应邀出席北大深研院项目路演活动现场进行点评,项目方对其专业点评评价颇高。

主讲课程

《盈利模式创新设计》《数字时代的新商业模式创新》《大数据驱动下的商业模式创新》《100个顶尖商业模式案例解析》《商业模式设计的原理与方法—从组织效率之争到商业模式之争》《世界100强、500强企业管理方法论》《数字时代的战略定位》《互联网时代的客户关系》《互联网时代的渠道通路如何设计》《互联网时代的盈利模式如何设计》《互联网时代的成本结构设计》《商业模式设计的原理与方法—从组织效率之争到商业模式之争》

专业领域

转型升级采购管理

服务企业

张老师曾辅导过蚬华电器、德豪润达(股票代码002005)、源高集团(隐形冠军)、辉采灯饰等企业,其中多数是年销售额数亿乃至数十亿的大型企业。张老师担任多家大型企业、管理咨询公司、企业孵化器的创新顾问。

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