赵洪新

职业背景

曾任浙江某商务公司总经理，浙江某企业管理咨询有限公司副总经理、首席产品研发师。是利润中心型培训管理概念首度提出者和践行者，全景式培训需求分析系统研发者，企业培训项目化运作践行者。

拥有CHRP高级注册人力资源管理师资格，是CG国际职业培训师协会高级培训师、高级会员，香港光华管理学院培训师，香港理工大学管理学硕士，高级企业教练，多家企业运营管理、培训管理顾问。

从培训助理起步，历经培训主管、培训经理、培训开发部经理、行政人事总监、培训总监、商学院副院长、企业大学副校长等岗位，有17年企业内部培训管理经验，其中10年就职于大型外企。17年来，坚持每月与一线员工共同工作3天以上，在中高层培训、团队建设、梯队人才、ETT、企业文化建设、咨询项目管理、校企人才共建、企业商学院（企业大学）建设等领域积累了丰富的实战经验。

具备数百场不同企业培训管理、中高层管理、员工职业化、执行力、企业规范化管理、人力资源管理、内训师培养等主题的培训授课经验。培训风格善于启发智慧，推崇集体成长以及组织智力提升。奉行“从运营中来，到运营中去”，强调项目化运作，注重前期调研与需求分析，将培训与企业运营、行为改善、工作提升有效结合，依据不同课程设计相应工具表单，有效辅导与协助培训后的知识应用措施与行动，确保培训成果最大化转化。

培训风格

朴实、谦逊、自信、激情、真挚。课程中将军人硬朗的作风、坚韧的心态、执着与热情、部队管理的精髓与企业管理有效融合，严谨不失幽默，激情不乏哲理，通俗不阻深思，触动心灵，发人深省。