肖鑫梁

职业背景:

CMC国际注册管理咨询师；创新赋能型企业运营实战专家；人力资源模块柔性化场景应用专家；全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家；浙江方格企业管理咨询有限公司总经理兼首席咨询师。

研究领域：

“创新赋能”落地式教练式实效管理咨询；打造以“5S”为基础的团队协同共生的合作场景。

项目经历：

创新赋能型组织系统构建与运营、团队高效执行力规划与创建、员工职业素养提升训练、绩效互动平台搭建（KSF/KPI/BSC）、企业战略规划与有效解码、企业运营流程优化与设计、精益生产管理、生产计划与物料控制（PMC）、全面质量管理（TQM）、全员设备保全(TPM)、人力资源管理、成本管理、现场管理、薪酬与绩效管理、IE（工业工程）管理、企业团队建设、执行力等。

以项目管理的方式驱动岗位价值的输出，掌握项目成本管理的测算方法（EV、SV、CV、SPI、CPI、BAC等），通过数据赋能识别风险、管控风险，提升在不确定环境中的确定性。

管理顾问及培训领域涵盖：汽车配件、五金、塑胶、印刷、机械制造、电子通讯、服装鞋帽、教育培训、餐饮酒店等多个行业。