自2004年以来，负责EPC工程总承包项目（水泥生产线）现场项目管理顾问，合同总金额达41.696亿元人民币。在1995年至2004年期间，参与和负责多个国际道路市政施工项目，涉及肯尼亚、阿联酋、新加坡、香港、菲律宾、亚丁、埃塞俄比亚、赤道几内亚等十几个国家，工作内容从项目机械设备采购、生产计划控制拓展到整个施工项目的全面管理。
讲师特点
详细介绍
职业背景
国家特级总承包资质一级项目经理，北京2008奥组委项目管理咨询顾问，上海卓弈咨询高级讲师。拥有工程机械学士学位，为高级工程师、PMP。担任华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师，南京大学EMBA班项目管理课程特约讲师，中科院研究生院工程教育学院行业导师。
自2004年起，担任EPC工程总承包项目（水泥生产线）现场项目管理顾问，合同总金额达41.696亿元人民币。1995 - 2004年，参与和负责多个国际道路市政施工项目，涉及肯尼亚、阿联酋、新加坡、香港、菲律宾、亚丁、埃塞俄比亚、赤道几内亚等十几个国家和地区，工作内容从项目机械设备采购、生产计划控制拓展至整个施工项目的全面管理。
授课风格
擅长将理论与实践相结合，凭借深厚的专业功底解答学员问题，广受学员好评。
主讲课程
《项目全过程管理实践》《工程项目施工现场合同管理》《EPC工程项目管理实务》《项目经理的领导力与执行力》《工程项目管理最佳实践课程》《工程项目施工现场合同管理“内训课”》《设计采购施工（EPC）工程项目管理实务》《EPC总承包项目经营管理实务》《项目管理规划与控制训练营》
专业领域
教育科学项目管理项目质量管理
服务企业
摩托罗拉（中国）电子有限公司、河北电建、国华沧电电力、中国石油建设工程总公司、中材国际南京水泥设计院、重庆建工集团、中国海洋石油总公司、青海路桥建设总公司、法国液空（杭州）有限公司、广州摩恩（美国）水暖器材有限公司、广东移动有限公司等。
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