店长管理

店长培训是针对储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理、中层管理人员、新任店长、重点培养的企业骨干等渴望提升系统门店经营管理水平的人士。目的就是培养一个由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳的金牌店长,成为门店经营管理与绩效改善的高手。

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王同 | 金牌店长管理能力强化训练

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王同
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《金牌店长管理能力强化训练》课程引导学员从业务到管理转型,打造有战斗力的零售业务团队。
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店长培训之SMART目标管理与有效达成

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江猛
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中小企业管理水平的改善

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吴洪刚
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第一章:中小企业管理的特点² 以感情、亲情为基础的管理模式,导致企业没办法规范化管理;² 人才招不到、留不住,执行力不强,没有管理梯队;² 缺乏清晰的营销目标和计划,营销
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《店长培训之团队激励管理》

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店面的运营管理

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吴洪刚
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第一讲:如何进行店铺的开发——如何进行商圈分析——店址的评估与选择——店面投资效益分析——店面开发的流程第二讲:店面的绩效评估——店长应掌握的会计知识——门店经营绩效指标(来客数、客单价、盈亏平衡点、
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经销商转型与升级

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经销商如何从夫妻店走向管理

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专卖店建设与管理

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