规范化管理

网络营销下经销商的转型与升级

互联网下的品牌策划与推广—实体企业如何进行网络品牌规划与推广

在当今人力资源日益紧缺的商业环境中，员工的辅导和培养已纳入管理人员的工作职责中，而辅导能力也已成为现代职业化经理人不可或缺的一项基本功。如何锻造这项技能，实现辅导式管理，是本课程着力解决的核心问题。

“80后”与“90后”是一个特殊的群体，他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；但是，他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……我们要认真的分析他们的特点，了解他们的需求，对症下药，则能事半工倍。因为在管理中，管理者做什么并不重要，关键是被管理者接受多少，拥护多少、执行多少！只有符合80后、和90后的特点的管理，符合人性的管理制度、管理行为、管理思想和管理文化，才能回归本质，极大地调动被管理者的人性，激发人性的光辉，发挥其主动性和创造性，达成极佳的管理

1.通过学习时间、目标、计划管理，发觉工作中诸多不良的浪费时间的现象，剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题，加以改进。 2.加强时间管理、制定目标、计划和提高工作效率的方法与技巧，提高对工作安排和结果的控制能力。 3.通过培训养成良好的工作、生活习惯，提升工作效率。

该课程又称为”职场必修第一课”，进入职场的第一项挑战就是如何学会积极的思维与心态，提升自己的素质，建立专业形象，善用时间提高工作效率。本课程就是以此为目的，为所有在职场拼搏的有志之士规划自己的职业发展打下坚实的基础。培养学员如何在当今激烈竞争的环境下，建立国际水准的视野与竞争力。

通常召开会议（会员管理）有四大目的： 1. 情况通报 2. 解决问题 3. 制定决策 4. 团队共识 本培训课程从实用角度出发，重点讲解会前、会中、会后三个阶段中会议主持人需要掌握的技能，同时给学员提供机会进行自己召开会议的练习。