细节管理

课程收益：明确店长角色及定位，与时俱进，学习新零售管理思维掌握教战型店长核心管理能力，学习管理方法与技巧加强店长解决问题能力，构建店铺自动化运营管理体系学习店长沟通能力，培养良好的团队文化以及协作氛围

企业运营系统知识课程第三模块 境外跨文化管理篇■本系统课程内容参考本人在 各大高校 政府单位 央企国企 民营市场 各总裁班 职业经理人班 台湾地区高阶运营班 为本人历来研究■本课程打造基础与新知分常扎

新海豚式组织管理与团队艺术◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新海豚式组织管理与团队艺术二.课程时数： 12小时三.参加人员：企业管理人员四.课程

向下管理的的关键点◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：向下管理的的关键点二.课程时数：8小时三.参加人员：企业管理人员四.课程大纲：北大民营经济研

向上管理及横向管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：向上管理及横向管理二.课程时数：16小时三.参加人员：企业管理人员四.课程大纲：北大民营经济

企业管理的人才储备◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：企业管理的人才储备二.课程时数： 2小时三.参加人员：四.课程大纲：壹. 对未来不确定的改变

2会议纪要写作技法0.5天 韦志国

企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍。在为众多企业提供培训及咨询的过程中，我们深深感到，相对跨国公司而言，国内企业的员工职业化素质普遍相差甚远。培养职业化的员工，必须从企业的基层以及新进员工就开始。 本课程已多次在全国各地开设过大型公开课，及为众多不同类型企业新老员工提供了内部训练，受到企业及学员的一致好评。