唐荣明

创建学习型组织

总裁教练营——卓越领袖的成长殿堂

《超越领导力》—— 领导力的提升的七项技能训练

《执行力打造》—— 执行力提升的问题突破训练

《巅峰执行力》—— 执行力提升的七项技能训练

转型中的系统打造

全球化攻略

跨部门沟通

企业绩效系统管理与提升企业核心竞争力

创新性解决问题

教练式领导可以说是一个全新的领导模式和领导方法，它的特点在于使传统的领导者变成一个教练，使自己的出发点、领导方式、领导艺术都有了很大的不同。它的要点是改变领导的思维、领导的模式、领导的方法，重点是 “教练”二字上：  教练式思维：每个学员都会学到教练式思维，使学员都会受到触动和冲击，有被重新“雕塑”的感受。  教练式领导模式：教练式领导具有一套完全不同的流程和技术，使学员学会一套教练式领导的方式方法，树立学员的信心。  教练式行为：通过二天的训练，学员基本都会具有不同程度的教练式行为，

超越领导力

绩效倍增系统——提高企业管理效益的关键

目标管理（MBO）

企业转型战略——决定中国企业成败的关键

如何激励与辅导下属

教练式领导高级技能

打造巅峰团队

转型中的系统打造（电信行业）

教练式领导可以说是一个全新的领导模式和领导方法，它的特点在于使传统的领导者变成一个教练，使自己的出发点、领导方式、领导艺术都有了很大的不同。它的要点是改变领导的思维、领导的模式、领导的方法，重点是 “教练”二字上：  教练式思维：每个学员都会学到教练式思维，使学员都会受到触动和冲击，有被重新“雕塑”的感受。  教练式领导模式：教练式领导具有一套完全不同的流程和技术，使学员学会一套教练式领导的方式方法，树立学员的信心。  教练式行为：通过二天的训练，学员基本都会具有不同程度的教练式行为，