课程大纲：
第一讲：打造职业化团队——员工的招、选、育、用、留
只有选对人，才能做对事
不要尝试自己能改变别人
团队文化是灵魂，团队信念是血液
员工的四大需求

第二讲：职业化心态打造
自我目标规划与企业目标
中国梦、企业梦、我的梦
做有价值的人，赚有尊严的钱
职业化六大心态

第三讲：打造职业化执行力
日事日毕，日清日高
明确的岗位职责、应知应会的标准
领导与管理并重
效率——谨防时间“偷窃”

第四讲：打造职业化高绩效团队
予以所需，强其所为
利用价值决定分配机会
平等对待就是抹杀杰出者的贡献
业绩才是硬道理