《PLM原理》

培训大纲：

PLM发展历程和概念

PDM产品图文档管理

PLM产品全生命周期管理

基于数据和模型的产品全生命周期数据协同平台

PLM对于数字化制造企业的核心价值和不可或缺的关键作用

构建标准和共享的平台促进跨部门和企业的协同

技术和业务的深度集成平台

产品策略、商业策略、商业模式的量化和具象化，确保战略规划，运营体系的精准和风险控制

支持企业高效的产品技术创新，业务模式创新和管理创新

PLM和项目管理

项目计划管理

项目资源管理

项目绩效管理

项目成本管理

PLM的业务场景产品设计、工艺规划、生产制造、质量控制、供应链协同、售后服务

PLM和技术标准管理

PLM之基于模型和参数的产品设计

设计仿真、工艺仿真

PLM之工艺规划：工艺路径、布局、工艺参数和程序定义、工装工具的能力定义和设计和资源耦合、SOP

PLM与质量管理：模型构建DFMEA/PFMEA、质量标准、质量规划、质量控制和质量改善

PLM之供应链协同：供应商认证、设计协同、产品发布、设计变更、物料管控

PLM和智能运维

PLM之数据标准、数据标识、数据共享

PLM新产品导入和变更管理

PLM和MDSE的密切关系

PLM和ERP、CRM、SRM、MES的深度集成