像商业领袖一样思考[非财篇]

课程背景

在这个充满变化的世界中，企业管理者面临着前所未有的决策挑战。特别是对于非财务专业人士来说，在模糊数据和复杂现象的基础上推测不确定的未来，驾驭企业的船只在商业海洋中乘风破浪，显得尤为重要。同时，随着中国经济步入缓慢增长的时期，精细的战略设计、完善的商业模式、均衡的管理体系以及高效的执行能力已成为企业必备的胜利法宝。

我们的《像商业领袖一样思考》课程以全球领先的沙盘商业模拟游戏为核心，通过讲座、模拟和团队挑战等多种形式，为非财务专业人士提供独特的综合管理体验。课程旨在帮助学员建立完整的战略思维框架和全局意识，提升商业和财务敏感度，为公司的战略优化、战略的实施以及部门间的协同合作和高绩效团队的建设打下坚实基础。

通过参与我们的课程，非财务专业人士将能够通过沙盘商业模拟游戏深入了解企业经营的方方面面。通过模拟情境和团队合作，学员将获得真实世界的商业挑战经验，培养战略思维和决策能力。此外，课程还将提供实用的工具和技巧，帮助学员理解财务数据和指标，并将其与战略目标相结合，以更好地进行商业决策和执行。

我们的课程适用于各行各业的非财务专业人士，无论你是创业者、高级管理者还是中层管理者，都能从中受益。通过学习《像商业领袖一样思考》课程，你将能够更好地理解商业环境、制定有效的战略，并在实践中应用财务知识，以实现企业的长期成功。

课程收益

提升分析思考能力

财务管理技能

战略导向思维

基于客户需求洞察的产品设计能力

跨部门协同与合作

课程时间

1天（7小时）

课程形式

沙盘模拟+理论学习+案例分析+工作坊

参考大纲

商业全局、战略与财务概述

商业与商业模式画布

商业目标的实现

通用细分市场的典型战略

财务的意义

商业模拟（阶段1）

财务管理·核心概念

财务管理的重要性和原则

现金流的作用与意义

解读损益表：利润是怎么来的

商业模拟（阶段2）

财务管理·预测与规划

经营目标制订与财务目标匹配

规划现金流

规划利润

商业模拟（阶段3）

进阶分析与财务预测

重要财务概念与分析

偿债能力分析

营运能力分析

盈利能力分析

杜邦分析法

商业分析决策原则