课程大纲

一、国内房地产业发展形势分析

　　　（一）房地产业宏观大势分析
　　　（二）房地产业微观市场剖析
　　　（三）房地产企业应对策略

二、房地产成本管理策略

（一）房地产成本管理的误区
　　（二）房地产成本管理新理念
　　（三）全成本精细化管理
　　（四）全过程目标成本管理体系
　　（五）全过程成本精细化管理实务
（六）房地产标杆企业成本管理案例
三、房地产三大管理宝典四大控制工具操作实务

（一）房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作
1、工程合同管理宝典操作实务
　　　2、价款支付管理宝典操作实务
　　　3、工程结算管理宝典操作实务
　（二）房地产开发项目工程成本失控的原因分析
　（三）房地产全过程精细化成本四大控制工具操作
　　　1、价款调整控制工具操作要领
　　　2、工程变更控制工具操作要领
　　　3、现场签证控制工具操作要领
　　　4、施工索赔控制工具操作要领
（四）房地产全过程精细化成本管理精品案例