导言：在当今人力资源日益紧缺的商业环境中，员工的辅导和培养已纳入管理人员的工作职责中，而辅导能力也已成为现代职业化经理人不可或缺的一项基本功。如何锻造这项技能，实现辅导式管理，是本课程着力解决的核心问题。

【培训对象】企业中层管理人员

【培训时间】2天

【培训目标】

Ø 能充分了解辅导的涵义和价值，并建立辅导信念和信心；

Ø 能掌握辅导的技巧，独立完成一个完整有价值的辅导流程；

Ø 能利用所学技能，顺利应对辅导过程中的挑战，达成辅导目标。

【培训方式】小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。

【培训提纲】