课程大纲

《九型人格与职场高效沟通》
【课程背景】
同为公司领导，为什么王总热情关心以人为本，为什么李总脾气急燥遇火就着，为什么张总遇事随和波澜不惊？
身处不同部门，为什么王经理慎密思考三思而行，为什么李经理待人严厉经常批评，为什么张经理独来独往最小参与？
同在一起办公，为什么小王热情洋溢不知疲倦，为什么小李情绪变化忽高忽低，为什么小张有头没尾常有疏忽？
你清楚你的同事吗？在他们各自不同的工作行为后面有着怎样的行为模式和思维模式？你知道与不同下属激励的有效语言行为方式吗？
如何更全面地了解自己、更好地理解他人？如何游刃有余地把握人性的优势与局限、做好人际沟通和人员激励？只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后，才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长，性格不同影响团队组织、沟通、整合。这是每一位管理者、每一个团队成员需要关注永恒话题。

【课程目的】
1、了解不同性格员工的核心价值观、注意力焦点、情绪反应模式、惯性行为模式等；
2、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向；
3、掌握因人而异的沟通方式和激励方式；
4、打造优势互补发挥最大潜能的一流团队。

【参加对象】公司各级员工
【课程长度】1-2天
【授课形式】理论阐述、专题讨论、案例分析、视频分享、真人访谈
【课程大纲】

第1模块：暖场，导入培训主题
开场白；
简介课程内容、
听课要诀及可能收益
第2模块：九型人格入门
人性说明书各流派综述；
九型人格概述；
入门学习要点及应用价值
第3模块：不同性格员工的心理解析
解读神奇的人性地图、相由心生；
人心不同、各如其面；
知人知面也知心
第4模块：因人而异的人际沟通实战研讨
第5模块：课程结束
学员讨论，讲师小结，课程效果评估

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