课程大纲

《九型人格与团队建设》课程大纲

一、 什么是九型人格？
1. 九型人格入门概述
2.   九型人格学习注意要点
二、团队领导为什么要学习九型人格？
1.  九型人格的学习意义
2. 九型人格在团队建设中的应用价值
三、九型人格性格原理与特征详解
1.    九种性格类型的核心价值观
2.    九种性格类型的注意力焦点
3.    九种性格类型的情绪反应
4.    九种性格类型的防御机制
5.    九种性格类型的基本行为特征（“苹果树”模型）
四、九型人格案例分享与访谈互动
1.    九种性格类型的代表人物展示
2.    九种性格类型的现实生活案例
3.    九种性格类型的视频案例分享
4.    九种性格类型的一对一互动访谈
5.    九种性格类型的型号分组研讨与汇报
五、九型人格在团队建设运用的实践研讨
1. 九种性格团队成员的个性优势、局限和突破点睛
2. 团队冲突管理和磨合点睛
3. 团队成员的和谐沟通策略

《九型人格与团队建设》培训目标

组建团队时了解团队成员的个性因素；
洞察不同型号团队成员的核心价值观、工作模式并掌握不同的沟通、激励方式；
提高团队成员忠诚度，提升团队的凝聚力。