1陈卫中老师：如何抓住工作的重点

1、首先，我们要明确工作重点

什么叫做工作重点，对团队目标影响比较大，起决定性作用的关键环境，事关企业长远全局战略性的任务。

那些重要事情都是工作的重点，所以我们首先要明确，什么叫做工作的重点，作为管理者思路一定要清晰。

要站在全局的高度，系统的思考，识别重点和主要的，重要的事情靠前，还要抓本质性的问题，能够寻找到真正的问题，然后制定详尽的工作计划。，这个要精准到位，全力以赴的去整合我们团队的资源，去达成目标，完成任务。

2、合理的分配时间

抓大放小，当举目章，使我们的工作更有序，更高效，能够增强我们工作的效率和效能，达成我们的团队目标。提高工作效率，是一种思维，永远没有止境，你要为每一次效率的提升，感到兴奋。

3、影响业绩达成的关键因素是重点

工作很多，但没有人会在乎你累不累，只会在乎你飞的高不高。在职场，最重要的是达成业绩，交出结果。没有业绩，没有结果，连呼吸都是错的。

达成业绩，就要找到影响业绩达成的关键指标和关键节点。20%的客户会贡献你80%的业绩，20%的重点客户是重点，要把主要的精力放在这20%客户上，否则会因小失大。