海南之的市场链完全是根据外部市场的要求转变为内部市场的目标，内 外市场紧紧相接，内部市场再根据相应责任转化为每个人的目悻，落实到实 扯，形成一个个市场小链矗，最后将个人目际实现的结果与个人的收λ 挂 钩。通过三个转化形成市场链后，还要形成闭环一-_.以市场链项目形成闭 环，包括所有的要章。项目目际完成应视同阶段目缸，向缉植目挥不断盎展 提高。如在冰箱逅悻线的逅幢工原是按计件工资形式核算工资，按此分配 形式，逅幢线遁悻品越多则逅悻工的工资越南，但是与造成通悻的制造者的 报酬挂曲棍少，因此制造者不会去关L，'逗悻品的数量。现在我们将远悻工 的工资取消，他的工费完全是植据逗悻的缺陷向造成此缺陷的工序索赔而 碍，并且他还要负责对造成棋陷的工序人员进行培训，这样一来被章酷的员工不仅会主心远悻的数量，而且更注意自己的工作质量了，否则就会向他的上道工序(如监泡工序)章醋，最终逅悻工不是多修多得，而是查事后悻理 为事前桂绝，捆底解决无敢劳功。

市场链的操作主要有三个关键术语，悔船员工耻之为"S5T" (两章一跳) ，即章酬、章醋、眺闸

索酬(5)，就是通过建立市场链为服务对靠提供优质服务，从市场中取 得报酬。

跳闸( T) 就是发挥闸口的作用，如果既不幸酬也不幸赔，第三方就会J跳闸，"闸"出问题来。