“经理人要为成功找方法，不要为失败找理由”，这是众多跨国公司经理人之间的流行语。其实不仅仅对跨国公司经理人，对于小企业的经理人，甚至对于立志投身商场的人，这都是一语中的的警语。

在经济浪潮一浪接一浪，令人眼花缭乱的时候，无论是总经理、财务经理、人力资源经理还是销售经理，都需要理性地把握自，发展自我，完善自我和超越自我，这是未来公司发展的原动力，同时也是公司个性、文化和核心竞争力培养的过程。在各种各样的商业神话中，我们常常可以看到一些曾经优秀甚至卓越的公司往往由于一个平庸的经理人或兵败如山倒，或如潮水般涌来而又迅速地消退，从而留下永久的遗憾。

很显然，在商业的美丽画卷已经铺开的今天，我们需要一批批卓越经理人的诞生和成长，而这一诞生和成长的过程，其实就是一个经理人提升自身学习能力和掌握学习方法的过程。其重点又在于学习和掌握管理的方法。引人入胜之处在于它告诉了我们一个简单而明白的事实：把自己的管理工作做好，成为成功的经理人，主要靠一种认真求学的心态去学习他人的经验和理论，不仅可缩短学习和摸索的时间，也为自己迈向卓越之路奠定坚实的基础。