还是能像“台积电”那样演化成为全球制造平台性质的网络核心型企业？作为缝隙型企业，它的专有能力表现在哪里？能够持续多久？要向网络核心型企业演化，需要在哪些方面培育目前尚欠缺的能力？在珠江三角洲、浙南和长江三角洲等地目前产业集群内形成的企业间联结现象，在多大程度上是由网络核心型企业牵引的？居主导地位的企业，与提供配套产品或服务的企业之间，在价值创造与价值共享方面是一种什么样的关系？这种关系的未来发展趋向是什么？还有，沿海企业是否能超越地

理的限制，与内地企业甚或海外企业建立起长久的网络化联结关系？我们译者相信，诸如此类的问题可以从《共贏》的研读中找到一些直接的答案，或者从它的寓意中悟出一些间接但有益的启示。

当然，企业间网络未必均表现为“核心型”网络的形态。在特定的商业生态系统中，假如没有占据中心位置的企业，或者居于中心位置的企业数量极多，以致超过了缝隙型企业的数量，那么，在这类被西方不少学者称为“非核心型”网络的企业联结关系中，是什么力量协调着力量均衡的生态系统参与者的行动？这类网络是否具有可持续发展能力？这些也是值得进一步思考的问题。

总之，网络化联结在国内外商界中都普遍是一种方兴未艾的经济现象，人们对它的理解还相当有限。现实的实践在推动着理论研究的发展，同时，我们译者也相信，理论的发展定会对未来的实践起更好的推动作用。希望立志于考察、思考、探究和实施网络化联结的各界人士，能在吸收《共贏》一书精华的基础上，勇于并善于进行理论和实践的创新，探索出中国企业网络化联结的特有的新商业模式以及对此现象进行阐析的新视角、新理论。